Onze werkwijze

We zijn partners van ondernemers die willen groeien. Dat betekent dat we samen de koers bepalen en daarna aan de slag gaan met een helder plan van aanpak.

U bent de expert in uw branche. Wij brengen kennis en kunde mee van buiten uw branche.

U kent de klanten. Wij kennen de manieren om die nog beter te bedienen in een sterk veranderende wereld.

U bent het boegbeeld. Wij bouwen een sterk team om u heen om te groeien en - uiteindelijk - het bedrijf over te dragen aan de volgende generatie.

U heeft er vaak alleen voor gestaan. Wij staan naast u om als partners slimme keuzes te maken.
‍
Die combinatie vormt de basis van succes, omdat we complementair zijn aan elkaar. Voeg daar een no-nonsense mentaliteit en een open en eerlijke communicatiestijl aan toe en je hebt de ingredienten voor een succesvolle samenwerking.

Onze manier van samenwerken

Kort gezegd staan we schouder aan schouder met ondernemers en management teams en steken onze handen uit de mouwen. Dat uit zich onder andere op vier manieren:

1. Sparringpartners: Wij willen echt begrijpen hoe dingen werken en zijn betrokken bij iedere stap die we gezamenlijk zetten. We zijn open, eerlijk en direct. Voor ons is het belangrijk dat het klikt als mensen onderling. Het lijken open deuren, maar voor ons zijn het belangrijke voorwaarden om succesvol te kunnen zijn.

‍2. Inzet van technologie & skills: met ons team werken wij aan waarde creatie en groei voor uw bedrijf. Van AI specialisten, proces engineers en e-commerce professionals tot back-end developers en data scientists: we hebben de relevante disciplines in huis en in ons netwerk om uw bedrijf stappen vooruit te laten zetten.

‍3. Transformation Capital Toolkit: gezamenlijk hebben we meer dan 100 jaar ervaring in de B2B en B2C industrie en de inzichten hieruit hebben we samengebracht in een set aan operationele blauwdrukken waarmee we gericht en efficiënt transformatie-projecten tot een succes maken. Een transformatieplan is altijd maatwerk, maar met deze bewezen succesvolle blueprints als basis zijn we in staat om in korte tijdsucces te boeken.

4. Mens-gericht: we snappen dat verandering soms moeilijk en spannend is. Daarom besteden we veel tijd aan de mens-kant van verandering. Door begrip te tonen voor de onzekerheid en onduidelijkheid die een transitie met zich meebrengt en door duidelijk te blijven communiceren, zorgen we ervoor dat iedereen aangehaakt blijft bij en dat er draagvlak is voor het groeiplan.